2018年8月2-3日，在集團高層領導對員工培訓的重視和支持下，由人資行政中心組織的為期兩天的松宇企業(yè)集團第一期管理培訓生培訓班在南寧松宇時代3D喜宴成功舉辦。集團董事長李松炎、總裁鐘登勝出席開班儀式。

培訓現(xiàn)場

此次培訓內容豐富、知識面廣、含金量高，集合了內訓、外訓以及考試等多種培訓方式，以及注重傳達企業(yè)文化、職業(yè)規(guī)劃、業(yè)務技能、團隊協(xié)作等的培訓，更好地促進新員工融入新平臺、新團隊。

培訓伊始，李松炎董事長觀看了由新員工組建的三個團隊的展示，看著一個個朝氣蓬勃、充滿活力的新秀，李董事長對他們寄予厚望，以及對新員工的加入表示歡迎。隨后他圍繞“心態(tài)決定一切”、“思路決定出路”的主題，就新員工如何選擇行業(yè)、選對平臺講述了個人的求學經歷、創(chuàng)業(yè)經歷。

李松炎董事長作開訓講話

李董事長還分析了國內經濟形勢以及松宇企業(yè)集團的發(fā)展前景，他指出，國內經濟增長模式依然依賴于投資驅動，市場發(fā)展環(huán)境有利于集團發(fā)展，尤其是工程機械行業(yè)的態(tài)勢明朗，發(fā)展前景較好。李董事長勉勵大家，立足當下，樹立目標，在松宇平臺上盡快完成角色的轉換，做到有發(fā)展、有作為，實現(xiàn)自己的成長蛻變和自我價值的提升。

鐘登勝總裁作行業(yè)介紹

鐘登勝總裁隨后介紹了集團概況及旗下各產業(yè)的發(fā)展趨勢，增進了新員工對集團公司的了解與認可；同時他從一個目標、兩個管控、三個提升、四個加強、五個優(yōu)化來剖析松宇企業(yè)集團成長發(fā)展的原因，以及從“管人、管事、管自己”的管理理念，基層、中層、高層三者關系，銷售拜訪，“四不放過”的工作方法等方面分享了自己十多年來的工作感悟。

為了讓新人盡快適應新環(huán)境，全面了解集團的文化，以及掌握技能，培訓期間，集團總裁辦主任蒙良桂詳細解析了集團十大核心文化和十大經營紀律，增強新人對集團的認同感和歸屬感；集團總裁助理陳桂林作了《有效溝通》的主題培訓，分享了諸多實用的溝通技巧，幫助新員工快速融入團隊；人資行政中心總監(jiān)曾莉華向大家深入解析了《時間管理》的重要性以及如何在工作和生活中有效管理時間，讓時間更高效。此外，培訓課堂上還針對《職場禮儀》進行了培訓。

大家認真答題

所有課程結束后，進入考試環(huán)節(jié)，通過考試幫助新員工加深對培訓內容的掌握以及對集團公司的深入認識，利于新員工在松宇平臺上適應新環(huán)境和快速成長。

羅中孝常務副總裁作結訓講話

在內訓課結束前，羅中孝常務副總裁作結訓講話，他分享了自己二十多年豐富的職業(yè)經歷，并從角色轉變、堅持學習等方面向新員工分析了在職業(yè)平臺上如何快速成長，同時他對新鮮血液的加入寄予期望。

新員工參加戶外拓展活動

最后，在人資行政中心的組織帶領下，全體參訓人員來到了南湖公園，開展戶外拓展活動，以提升新員工的團隊凝聚力和溝通協(xié)作精神。經過兩天的培訓，更加堅定了大家投身于集團公司發(fā)展的信心和決心。

此次培訓成功舉辦，拉開了集團內訓全面開展的序幕。接下來，集團將圍繞管理、財務、人力、文化、銷售、服務、技術等等方向舉辦多形式的培訓，全面打造松宇人才梯隊。